B体育经甲乙双方本着相互尊重、诚实信用的原则达成以下协议： 一、为了提高公司形象，加强企业管理，创造良好的企业和社会形象。经 公司研究决定B体育，公司全体员工，每人制作工作服。 二、工作服的折旧标准： 1B体育、未转正员工（转正时间为两个月）公司将扣除其领取工作服总价 格的 100%。 2、在员工转正之日起，任职 3 个月内离职的人员，公司将扣除其所 领取工作服总价的 80%作为工作服折旧费； 3、在员工转正之日起，任职 3～6 个月内离职的人员，公司将扣除其 所领取工作服总价的 50%作为工作服折旧费； 4、在员工转正之日起，任职 6～12 个月内离职的人员，公司将扣除 其所领取工作服总价的 30%作为工作服折旧费； 5、在员工转正之日起，任职 12 个月以上离职的人员，公司将不再扣 除工作服的折旧费。 三、工服发放明细：

　　在工作服设计制作过程中，由于服装款式各异；布料组织结构的差异及厚薄不同；制作工艺 及机器类型的限制；服装的品质及组织结构等方面的不同，都会影响实际生产，因而服装结 构纸样的制作也有不同的要求。 1、依据服装面料组织紧密不同、确定不同缝合方式对加缝份的不同要求。 ①按照布料厚薄的区别可划分薄、中、厚三种放缝量，薄型面料的服装纸样放缝量一般 为 0、8ｃｍ，中型为 1ｃｍ，厚型为 1、5ｃｍ。 ②接缝弧度较大的地方放缝要窄，如袖窿、领窝线等处，因为弧度问题缝份太大会产生 起绉褶，然而生产纸样的放缝设计尽可能整齐划一，这样有利于提高生产效率，同时也提高 了产品质量的标准，所以衬衫领子和领窝线ｃｍ，缝制后统一修剪领窝线ｃｍ，既可以使领窝圆弧部位平服又可以避免因布料脱散而影响缝份不足。加服加量的 地方放缝要宽些，如西裤后片的放缝，后中线ｃｍ，上身的前后侧 缝可加 1、5ｃｍ等，既可以提高产品的销售量又可以满足客户的心理要求。 ③工作服的缝合方式对加缝份量有不同的要求。 如平缝是一种最常用的、 最简便的缝合 方式，其合缝的放缝量一

　　工作服是为工作需要而特制的服装，一套完美的工作服可以打造 富有内涵及品位的全新职业形象。为了全面提升公司形象，现公司决 定所有员工要求统一着工作服，具体方案如下： 一、作用及意义： 1．工作服制服可以提高企业的凝聚力

　　穿着制服能够增强员工对公司的归属感，以及员工之间的认 同感，从而提升公司和团队之间的凝聚力以及员工和员工之间和 协作力。 2．工作服制服可以树立企业形象

　　员工穿着制服既是个人形象的包装也是公司形象的体现。成 功企业的经验告诉我们一家具有优秀形象的企业更容易在商海的 竞争中脱颖而出。形象能够转化为企业在市场和客户面前的制胜 法宝。 3．工作服制服可以创造独特的企业文化

　　工作服制服是穿在人身上的，不仅能反映员工的精神风貌， 更能体现出企业的文化内涵。比如深色调和款式保守的制服体现 的是企业的稳健作风；而颜色亮丽、款式时尚的工作服能表现企 业的创新和开拓精神。 4．工作服制服可以规范员工行为

　　工作服是为工作需要而特制的服装，一套完美的工作服可以打造富有内涵及品位的全新职业形象。为了全面提升公司形象，现公司决定所有员工要求统一着工作服，具体方案如下：

　　穿着制服能够增强员工对公司的归属感，以及员工之间的认同感，从而提升公司和团队之间的凝聚力以及员工和员工之间和协作力。

　　员工穿着制服既是个人形象的包装也是公司形象的体现。成功企业的经验告诉我们一家具有优秀形象的企业更容易在商海的竞争中脱颖而出。形象能够转化为企业在市场和客户面前的制胜法宝。

　　工作服制服是穿在人身上的，不仅能反映员工的精神风貌，更能体现出企业的文化内涵。比如深色调和款式保守的制服体现的是企业的稳健作风；而颜色亮丽、款式时尚的工作服能表现企业的创新和开拓精神。

　　第一条为规范公司工作服的管理，提高员工素质和公司整体形象，特制定 本协议。工作服由员工自愿申请制作，并签订本协议，视为同意本协议所含条 款。

　　第二条本协议规定了工作服的定制、发放、领用及折旧标准，着装要求、 检查等。

　　第三条人事部负责公司工作服的管理，包括发放、领用核签、检查考核等 工作。仓库负责公司工作服的保管、发放。

　　第四条工作服的发放标准 本季度制作的工作服包括夏装 2 套（男士短袖衬衫 2 件；女士短袖衬衫/套 裙 2 件）。 第五条工作服的定制及领用 公司安排人员量制尺寸，或者由员工自行报尺寸B体育，有公司统一安排制衣厂 制作。工作服制作完成后员工到仓库填领料单领出。 第六条工作服的收费标准 1、员工的工作服由公司全额出资制作，员工不承担费用。 2、自申领工作服之日起，员工在公司工作不满一年离职的，按正常辞职流 程办理的员工应承担工作服制作费用的一半（短袖衬衫 55/件，套裙 80/件）， 费用从工资中扣除；自动离职的应全额收取工作服费用，费用从工资中扣除。 3、员工服装在规定使用期限内因个人丢失、损坏等原因造成无法穿着上班 的，可由本人直接向人事部申请

　　制作工服的方案 随着企业的不断发展壮大，企业的知名度也在不断提升，企业形象显得更是尤为重要， 而最能生动和随时随地体现企业形象的，那就是员工的形象，员工统一整齐的着装，向人展 示的是一种团结一致、积极向上良好精神风貌，为企业形象的树立增添光彩，也是企业形象 展示的一种最直观的体现。 管理中心本着低成本、精加工，设计时尚适用的原则与相关的职 业服装生产厂商进行了联系沟通，并根据公司不同的工作岗位制作员工工作服，现将具体实 施方案汇报如下： 1、 服装的定制： 1、公司总部（不含质检员）、销售单位及生产单位负责人：

　　夏装 短袖衬衣、裤子（女装可选裙子） 男女各 2 套 男衬衣：兰色 女衬衣：淡粉色

　　目的：为了使工装制作过程更加有序化、进一步缩短制作周期、减少因模具不到位带来的

　　工装图纸设计好后交 工装主管人员统一登 记和根据实际情况安 排加工：分内部加工 和外协加工。

　　工装主管人员随时跟 踪加工进度，如果进 度不能满足则要及时 通知生产部门和预计 要延误多久，看是否 可以接受，如不行要 重新调整加工方式： 如从外面拿回来或从 内部拿出去等并及时 做好记录。 加工完成后，图纸和实物 一并交库房入库登记。

　　库管人员把入库结果和图纸交回 工装主管人员；工装主管人员应 及时登记在工装入库结果。 附录是登记表格。

　　为统一企业形象模式,便于识别和管理,提升员工的归属感和自豪感,公司为员工配备了工服。为规范工服管理,特制定本规定。

　　工服制作好后,由公司采购同工服制作单位进行工服的检验,有质量问题,应拒绝接收。

　　第一条 规定总则 为进一步提升企业整体形象，展现员工风貌，加强员工规 范管理，对工服的制作、发放、领用、着装实施统一管理，特制定本规定。 第二条 适用范围 本规定适用于……有限公司全体员工。 第三条 相关职责 一、行政部负责对公司各类工服的款式、选料、定价进行市场咨询与性价对比， 呈报董事长审批选定。 二、行政部按照公司合同签订相关规定，负责与选定的承制商签订合同。 三、行政部行政专员负责进行工服的制作、发放、登记、检查、折旧手续办理 等工作，对服装的款式、面料的质量、做工的精细程度等进行监督跟踪。 四、行政部行政专员负责对当月的工服制作、领用、折旧扣款等项目情况建立 台账，每年年底对当年工服管理情况进行汇总分析。 五、各部门指定专人及时为转正员工申请工服制作，监督检查本部门员工着装 是否符合公司规范并及时纠正，并配合行政部进行相应检查（此项工作，各部 门须明确安排，统一加入相应人员 OEC 工作表）。 第四条 工服制作规范要求 一、工服由公司统一制作,其面料、颜色、款式均由公司统一制定标准，后期延 续性制作时按最后公司确定标准进行，各部门和个人无权随意更改

　　（1） 管理层着西装，颜色为深灰色或深蓝色等庄重、高效颜色，领带统一色，

　　（5） 工程主管级以下员工统一着工程装，颜色为灰色或蓝灰色、褐色，质地耐

　　为了树立公司良好的整体形象，规范服装制作流程，特对公司工服 的制作、领用、更换、费用负担作出规定。

　　一、适用范围 公司所有员工（包含实习生），均属统一制作工作服对象。 二、管理部门 质管部为工服的管理部门，负责工服的申报、制作、领取、更换、费 用、保管等工作。 四、工作服基本规定

　　工服的设计、选样等制作过程分别由茂业百货总部市场部、行政部负责；制作商深圳区 域由总部行政部负责，异地公司由本地行政部负责选定。

　　四、工服制作采购到位后的后续管理工作（保管、发放、更换、回收、清洗、 销毁、更换款式、需求），由行政部管理部行政仓库统一进行管理，异地公 司由异地公司行政部进行管理。

　　（一）工服的入仓、保管 1. 入仓、保管程序：行政采购部下订单, 制作商送货,行政仓库验收。 验收情况分两种： 根据行政采购在订单内详细注明工服种类、规格型号、单位数量、单价及提 供的工服样版，严格按版面验收；核对无误后，仓管员办理入仓手续； 与版面、款式不符，特殊情况下（如异地制作商快递等情况）可以暂存方式 存放，并联系行政采购三个工作日内处理。 2. 责任划分 1) 行政采购员未提供样版，行政仓库可以拒收，三次以上，行政采购员扣除 当月绩效工资 20%。 2) 特殊情况下，由于工衣的版式面料不符，行政采购员坚决要求行政仓库收 货，行政仓库只能办理暂存，不